报告题目：企业薪酬设计实战：从发工资到赢战略

主要内容：本次讲座三小时浓缩二十年薪酬操盘经验，从业务、数据、法律合规三线推进。先讲顶层逻辑，用战略到薪酬地图三步法锁定杠杆点；再带实战工具，现场演练岗位评估等设计；拆解案例，看弹性薪酬包等如何为制造业年省2300万成本、人均创收翻倍；聚焦合规，梳理最新政策，提供薪酬审计零整改清单；最后设现场诊断，企业自带薪酬结构，讲师输出优化方案。

报告人：张苗

报告人所在单位：湖南振兴中药有限公司

专业技术职称/行政职务：国家一级人力资源师

时间：2026年1月8日，14:00-17:50

地点：金盆岭校区7号教学楼417教室

报告人简介：20年人力资源管理资深经理，专注薪酬设计15年，先后主导3轮集团级薪酬体系重构，从0到1搭建覆盖30+城市、8大职类、1.2万人的宽带薪酬与长期激励地图，将薪酬内外部竞争力指数提升26%、付薪效率提升18%。精通岗位价值评估、市场对标、股权与跟投机制设计，曾用“弹性薪酬包+里程碑奖金”助力研发项目人均创收翻番，并一次性通过薪酬审计零整改。持有SH国家一级人力资源管理师，被多家上市公司聘为薪酬委员会专家顾问，被誉为“让每一分钱都长在业务上的薪酬架构师”。

承办单位：经管学院        通识教育中心